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168会销礼品网?:不怕员工老了,就怕思想老了!
发表时间:2017-05-29     阅读次数:     字体:【

168会销礼品网:不怕员工老了,就怕思想老了!

企业害怕的不会员工老了,事实上,很多企业对员工老了感到高兴,证明企业聚拢人心的力量是非常强的,而且老员工在配合和单独作战方面更加靠谱。企业害怕的应该是思想老了。

思想老了,就意味着企业即将或者已经开始停滞不前,你的业务不再拓展,你的客户不再增加,你的收入基本稳定,你的企业即将淘汰。

思想老了意味着有人开始坐吃山空。员工手头上有很多现成的客户资源,关系比较熟,生意也好谈,比起开发新客户要轻松几倍,于是他们不再开发客户,靠着手上的老客户就能有不错的业绩,从数据上看,这没什么问题,但如果从企业发展角度来看,老客户总有一天购买力会饱和,那个时候没有新客户注入,企业就完了。这样的思想要不得。

思想老了意味着有人开始激情消退。有人说,做企业靠的就是一腔热血,没有激情,企业就会逐渐失去活力,再难有建树。激情消退还意味着在重大变革面前,有人会退缩,有人会拒绝,有人会害怕,而这个社会最大的不变就是改变,企业变革在所难免。这样的思想要不得。

思想老了意味着有人开始倚老卖老。老员工确实在企业中享有较高的待遇,甚至特权,但企业不能允许倚老卖老。倚老卖老代表着新员工和老员工矛盾激化,代表着老员工不服企业规章制度,代表着老员工对老板视若罔闻。这样的思想要不得。

所以企业必须改变,而且要彻底根除这种老思想。

能换思想就不换人。毕竟老员工无论是工作能力还是合作都比新人靠谱,所以如果能换掉思想,就别换人。员工出现思想老化,老板要第一时间与其沟通,尽快改变其思想,在肯定其前期为企业做出的贡献的同时,明确指出他现在的思想行为对企业和团队造成的负面影响。要求其立即整改,停止其负面的思想和行为。告诉他只要能够改变思想,跟上企业的步伐,企业还是欢迎他,还会留他、用他。

不换思想必须换人。如果员工对老板的沟通无动于衷,仍然抱着老思想不放,企业宁可痛失一名员工也要将其换掉。思想老化不仅会阻碍员工后续的工作,更重要的是,思想老化会传染,一个员工坐吃山空,其他员工就会纷纷效仿,这种毒瘤必须从源头上切断。

充分发挥新人的鲶鱼效应。新人入职后,其进取心和拼搏的劲头对所有员工的影响是非常大的,甚至会逼着老员工自我改进自我奋斗。让新人有上台的机会,充分展示自己的热情和才能,可以刺激员工改掉老思想。

建设完善的体系。归根到底,能让团队始终保持活力的,只有企业体系,从制度上、管理上、基础上扼杀思想老化的苗床,让所有员工从不得不改变转变为主动去改变,这样,企业思想老化的问题就能从根本上解决,老板的工作会更加轻松。

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