168会销礼品网：怎样为滞销会销产品找好出路？

陈列在同一平台，相同的包装外貌，同样的会销产品价格，同样的服务态度，但是为什么有些会销产品可以畅销无阻，有些会销产品却止步不前呢？

我们都知道滞销会销产品的感召力和影响力，相对畅销会销产品来讲是有一定的差距，甚至出现如果没有引导和促销，可能消费者都不会注意这样的会销产品。那么对于这样的滞销会销产品来讲怎么才能让自己活的更好，怎么才能占有更大的市场份额呢？是渠道盘活，还是终端扎根呢？是百花齐放，还是占山为王呢？从厂家资源成本层次考虑，多数小会销产品喜欢走会销产品为基础，渠道为主线，终端再跟进，局部占领高地，，打开形象窗口，点点蚕食竞争会销产品的份额。

然而对于家电行业里的滞销会销产品来说，在分析渠道形势时，除了要搞清楚自身优劣之处，更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的市场份额，并将这些数据与自身的情况对比，以便通过分析能知道：每条渠道的相对获利能力、渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际销量的整个市场的比例)，如果不做出有效评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的机会。为了满足市场渗透和市场增长目标，根据当地的市场实际情况，根据采取了一种灵动的、复合的、竞争的渠道运作推广模式：分公司直营、大区域代理、小区域代理、县镇级独家经销等等。

1：会销产品和价格的差异化是抢占市场的思维模式

2：运作独家县、镇级经销模式

3：复合渠道运作思维

4：终端管理统一化模式

5：渠道的促进标准化模式

6：会销产品梯度的多元化模式

一些弱势会销产品的确是靠思路决定出路，市场成就核心竞争力，营销就是硬道理。无论市场份额是你的营销大军（包括各级代理客户、分销客户）抢过来的还是别人投怀送抱的，只要你的会销产品是过硬的，营销思路是正确的，坚持“咬定青山不放松”，就能活的更好，还可能在不久的将来会由区域性强势会销产品走向全国甚至世界性会销产品，因为哪个会销产品由小到大点点滴滴积势而成功的啊！

一些会销产品如人的性格是一样的，一个人尚且分为活泼与内向，开朗与郁闷等，那么这些会销产品也会有自己的小情绪。所以滞销会销产品想要畅销就必须想到符合他们特色的出路，方法。或许等他们受到外界活泼的环境氛围，也会渐渐发散出诱人的光泽的，从而实现滞销产品变畅销的美好状况！

本文由168会销礼品网原创提供，如需转载，请注明出处。